Какими качествами обладают лидеры? Кто идет за ними и почему? Есть ли способы превратить противоречия характера в основу успеха? ЧТД приводит в сокращении главу об огненных оранжевых лидерах из будущей книги бизнес-коуча, психотерапевта и профессора ВШЭ Леонида Кроля «Лидер наизнанку».

Так-с, а это кто у нас такой? — Я Наполеон! — Ага, значит, — в шестую палату, там у нас Гитлер, Сталин и Чингисхан. — Не, доктор, я не тот Наполеон, я тортик.

Кроме шуток, почему Наполеон так поразил воображение бредящих, что они бредили им почти век? Да потому, что он сочетал, казалось, несочетаемое. Был неудержимый, но при этом вводил свои правила. Кодекс Наполеона сделал для Франции, например.

Наполеон сделал то, до чего не додумались раньше. Он отменил правила ведения боевых действий. Распоясался. Почему нельзя просто взять и напасть? Кто сказал? А я сказал — можно. И императором можно просто взять и себя назначить. И вот так можно, и эдак.

Оранжевый лидер — такой и есть: бешеный, безбашенный, но при этом «четкий пацан». Это такой дворовый лидер, который выходит и говорит: «Так, а теперь все играем в прятки, а потом грабим ларек с мороженым!»

Уровень свободы, злости, энергии, огня, экспансии Оранжевого резко отличается от окружающей среды. При этом он действует технично, поэтому становится лидером.

Это всегда захватчик, которому мало. Он быстрый, дерзкий, рисковый, интуитивно расчетливый и хищный. Судьба за него — Оранжевый в это верит. «Ввяжемся в бой, а там посмотрим».

Сильные стороны: четкость и воля

Оранжевого непрерывно прет. Он как зайчик, которому надо все время что-то грызть, а то зубы перестают стачиваться и рот не закрывается. Ему надо все время куда-то девать энергию, возбуждение, здоровую агрессию. Поэтому он, в свою очередь, все время прет вперед. И вылетает в лидеры.

При этом помним: на одного Наполеона пришлось десять недо-наполеончиков (генералов, которые пытались взять власть) и тысяча микро-наполеончиков (храбрых лейтенантов, павших безвестно). Чем Наполеон от них отличался? Четкостью. Четкая и простая иерархия, своя, не опирающаяся на старую. Технология, которая легко берется у других и энергично тиражируется. Буря и натиск Наполеона подчинены легкому и эффективному порядку. Умение начать и умение закончить — короткий точный цикл. Четкость воли, действия.

Оранжевый всегда прав. Проконсультироваться — может, но решит все равно сам.

Людям нравится Оранжевый, потому что с ним круто. События мелькают непрерывно, время уплотняется, реальность становится яркая и быстрая. Он думает не думая. Можно сказать, что он думает «ногами». При внешней простоте — внутри он сложный. Но это не используется. Это видят только самые близкие. И это второе противоречие Оранжевого.

Слабые стороны: опасность перегрева

У Оранжевого сняты всякие сомнения и рефлексии. Он не игнорирует, но слегка преуменьшает возможные препятствия. Раз я такой четкий, то победа уже, считай, в наших руках. При всей четкости тормоза могут и отказывать. Турбонаддув есть, интеркулер может сломаться. Поэтому в конце концов Оранжевый перегревается.

Переговорщик из него хреновый, дипломат — совсем никакой (у Наполеона был Талейран, тот его терпел и побаивался даже). Потому что не умеет терпеть и ненавидит уступать. Оранжевый — пират, ему пофиг на добро и зло. А иногда эта штука принципиальна для эффективности.

Оранжевому надо двигаться или хотя бы метаться, а в связанном состоянии он начинает беситься. Свяжите Оранжевого — и всё, можно уже не убивать, сам взорвется. Успешен только тот Оранжевый, который умеет оглядываться и анализировать после битвы. А умеют не все.

Команда Оранжевого: «Горишь? Значит, наш человек!»

Они тоже любят зажигать, иначе не побежали бы за атаманом шайки. Но при этом слушаются. Но умеют решать и сами. (А другие нам не нужны!)

Пираты Карибского Моря

Для Оранжевого обсуждать — тягомотина, советоваться — шлак. Зато вопросы решает сразу и быстро. Умеет не только быстро начать, но и четко закончить. Цепочка не размыкается, а четко замыкается.

Соображать у Оранжевого надо самостоятельно, действовать на свой страх и риск (а не получится — голову с плеч).

Тебя бросаю вон на те флеши, а тебя вон на те бреши, пороха нет, но ты же у меня такой, я знаю, ты справишься, сам сообразишь, давай-давай!

Стажеров особо не учит — сами нахватаются, если наш человек. А если тормоз, так и вали. Указания дает толковые, но краткие. Оранжевый не злопамятен, а если орет на подчиненных — то просто чтобы разогнаться, создать накал. Наорал, поучил жить, и погнали. Не злопамятен. Его агрессия быстрая, как молния. Оранжевый втягивает в оборот людей, а потом сортирует их: кто загорелся, а кто нет. Горишь? Значит, наш человек! Нет? Вали, досвидос.

Кейс: Большой Оранжевый

О. работал ведущим спецом в западной организации, спиратил ее и сделал лучше, чем было. Все время какие-то идеи, схемы, одна иссякнет — другая как раз подоспела.

О. увлекается, но так как увлечения перекрывают друг друга, организация от этого только крепнет. О. азартно играет с государством, фондами, страховыми компаниями, завоевывая положение на новых и новых рынках.

Сам мало что доводит до конца — раздает импульсы партнерам. Постоянно выступает в СМИ, что-то комментирует, живо негодует или восхваляет, ведет блоги, дает интервью, и всё это у него получается интересно.

Родился сын — вспомнилось свое детство, чувства. А детство О. провел у бабушки в деревне... и был такой милый малыш! Скрытая нежность, тайны и травмы привели его в коучинг, которым он заинтересовался не на шутку, — и, кажется, здесь его тоже ждут новые поляны для увлеченной экспансии и лидерства.

Советы Оранжевому

Возьми себе, кроме шайки-лейки, двух медленных партнеров. Почему двух? Одного ты слишком быстро замучаешь. Два тормоза на одного тебя — это даже не так уж много.

И вообще, прицепи к себе кучу всяких консультантов. Они у тебя будут как гаджеты. Вот ты не видишь мелочи, а у тебя есть такой специальный человек, который видит. Типа — глаза на аутсорсинге. Наполеон, именно так и делал. И продержался очень долго!

Кстати, от них и поучишься. Ты же любопытный, только неусидчивый. Наверняка не знаешь, в какую сторону Земля вертится? Вот и узнаешь.

Не ходи прямо. Делай зигзаги. Так, как ты, делать зигзаги не умеет никто. Секрет твоего головокружительного слалома — в сочетании скорости и четкости. Ты не вылетишь с трассы, пока умеешь четко начинать и заканчивать и не перегреваешься.

Не зацикливайся на одном — твоя сила в быстрой смене фронтов, и тут ты практически непобедим! Играй по-крупному. По мелочи ты всегда проигрываешь. Мелочи — суета, распыл, твой пар уходит в свисток. К черту мелочи.

«Мне не может не везти!» — Да. Ты везучий. Но не везти очень даже может. Будильник себе поставь. С «та-да-да-дааам». Или найми специального человека, чтобы тебя щипал и возвращал в реальность.