Средний темп роста ИТ-отрасли в России опережает мировой показатель. Но вакансий в этой отрасли в три раза больше, чем резюме. В Глобальном индексе конкурентоспособности талантов (GTCI) за 2017 год Россия находится на 107-м месте из 118 по способности вовлекать талантливых работников в бизнес. Ситуацию на рынке ИТ анализировали эксперты НИУ ВШЭ.

Сотрудники кафедры Факультета бизнеса и менеджмента разбирались, как в крупных российских ИТ-компаниях налажены работа с кадрами и поиск талантов. Отчет об исследовании публикует портал IQ.

Только 15% выпускников вузов по профильным специальностям могут сразу взяться за работу в сфере информационных технологий. И этого явно недостаточно для быстро развивающейся отрасли. Необходимость выявлять и удерживать талантливых сотрудников заставляет работодателей создавать обучающую корпоративную среду.

Основное качество талантливых работников — стремление к развитию. Чтобы привлекать студентов еще без опыта работы на начальные позиции, компании сотрудничают с вузами. Например, организуют стажировки и создают магистерские программы.

Для развития профессионалов в некоторых организациях существуют собственные корпоративные университеты с несколькими факультетами. В других работодатель организует доступ к системам онлайн-образования.

Исследователи назвали пять уровней факторов, которые влияют на развитие талантов в сфере ИТ.

На индивидуальном уровне важна вовлеченность самих талантливых сотрудников в дела компании.

На организационном уровне решающую роль играют личность руководителя и корпоративная культура компании, которая не делает больших различий между руководителями и рядовыми сотрудниками.

На уровне отрасли важно отсутствие формализма в управлении людьми, «ориентация на сохранение духа стартапа и создание развивающей среды».

Дефицит специалистов в национальном масштабе заставляет компании работать с системой образования и создавать отраслевой пул талантов. Пятый, глобальный уровень факторов — это воздействие высококонкурентного международного рынка труда. Исследователи ВШЭ приводят мнение одного из участников интервью: «...Есть общие параметры для организационной среды ИТ-компаний и по миру, и по России, все инвестируют в „плюшки“ для сотрудников и в офис, потому что это такая специфика. Айтишникам важно, чтобы работа была как дом, а дом — как работа».