Как стать одним из самых перспективных сотрудников технологического гиганта, постоянно генерировать новые идеи и извлекать пользу из неудач? Андрей Дороничев рассказал «Афиша Daily», как устроена работа в Google и какое технологическое будущее ждет всех нас.

Свои первые большие деньги Андрей Дороничев заработал еще в Москве на созданном им в начале нулевых WAP-портале, а потом уехал покорять Европу. Сегодня Андрей отвечает за направление виртуальной реальности в Google, в том числе занимается платформой Daydream и другими VR-проектами, например, мобильным приложением Street View.

VR однозначно плотно войдет в нашу жизнь где-то через 7 лет, когда необходимые для конструкции компоненты станут дешевыми и качественными.

Однако найдется ли место для виртуальной реальности в каждом доме — по мнению Андрея, вопрос открытый: «Мы знаем вертикали, где виртуальная реальность суперважна: игры, архитектура, медицина, преподавание. Я пока не убежден, что это устройство, которое каждая домохозяйка должна использовать, чтобы приготовить суп».

Если есть хорошая идея и достаточно мощная мотивация, парень с русским акцентом может перевернуть в Google всю стратегию развития проекта, как это случилось с Дороничевым. В айфоне долгое время не было удобного сервиса для пользователей YouTube. Андрей и его команда тогда занимались развитием YouTube Mobile, и он принял решение предложить руководству конкурирующей компании Apple запуск совместного проекта. Google задумку не одобрил, но мешать не стал.

Позиция Дороничева была предельно ясной: «Людям неудобно, и, несмотря на то что они пользуются айфоном, что это конкуренты, что есть страшная злоба и обида, мы должны сделать так, чтобы у них был доступ к той же информации, чтобы это было качественно».

Мобильный YouTube был запущен, приложение стало одним из самых популярных в App Store. Бутылка шампанского, открытая после запуска, до сих пор стоит на рабочем столе Дороничева.

Но все не так просто — маленькие неудачи в жизни случаются гораздо чаще «большого куша». Каждую неудачу Андрей предлагает «рефреймить в голове» и использовать как урок:

«Этому в Кремниевой долине учат детей: неудача — шаг в правильном направлении, если ты чему-то научился».

В интервью проекту The Bell он рассказывал, что до Google запустил около 14 проектов и все они были неудачными.

А чтобы всегда оставаться эффективным и постоянно генерировать идеи, Дороничев советует больше слушать людей. Для него креативная среда — вопрос культуры компании: «Идеи не генерятся в вакууме, их генерируют люди. Важно, чтобы культура компании поощряла людей, предлагающих новые идеи».