Что позволяет американским университетам стабильно удерживать высокие позиции? Forbes публикует мнение Олега Соловьева, генерального директора Рейтингового агентства RUR.

Американские и российские университеты при внешнем сходстве (студенты и профессора есть и там, и там) на самом деле несопоставимы: «в России университеты, по сути, являются второй школой», «российский вуз — это в первую очередь центр образования», «в то же время американский вуз — это огромная научная корпорация, целая академия наук, насчитывающая десятки тысяч ученых».

Кроме того, многие университеты мира — центры развития предпринимательства: «Университеты физически окружены офисами сотен компаний, венчурных фондов, бизнес-инкубаторов и т.д. Все это дает студентам бесчисленные вариации построения своей карьеры. Не просто найти работу, но и создать ее».

Если посмотреть на международные рейтинги вузов, например, такие, как QS World University Rankings или Times Higher Education, бросается в глаза, что топовые позиции занимают университеты США. В частности, Гарвардский университет по всем рейтингам — один из самых престижных вузов мира. Своей репутацией Гарвард и другие топовые университеты обязаны, как считает Олег Соловьев, не успехам своих выпускников, а географическому положению.

«Фактор самой сильной в мире экономики и широчайшего внутреннего рынка оказывает первостепенное воздействие.

Предположим, мы поместим Гарвард в Россию, сохраняя текущее финансирование. Через десять лет — это будет в лучшем случае 100-й вуз мира.

Почему? Потому что российская экономика попросту не сможет „переварить“ такое количество выпускников, чьи амбиции и потребности выходят далеко за пределы рядовых позиций».

Автор приводит впечатляющие цифры: «Помимо собственно профессоров в Гарварде работает 10 400 сотрудников медицинской школы и аффилированных госпиталей и 15 000 магистров и аспирантов (PhD), которые выполняют функцию научных сотрудников и ассистентов. Получается, фактическая численность ученых — 28 000! Цифра поистине колоссальная. Для сравнения: общая численность научных сотрудников в России — 71 500 человек (данные Росстата)».

Также ключевую роль в жизни американских университетов играют эндаументы. Эндаумент-фонд имеет два источника финансирования. Первый — пожертвования выпускников. Второй — доходы от управления активами. «Средства эндаументов распределены по сотням и тысячам активов: от традиционных акций, облигаций до земли, недвижимости. От 30% до 50% бюджета частного университета США составляет прибыль от управления средствами эндаумента».

Размеры эндаумента одного университета могут в несколько раз превосходить годовое финансирование науки и образования в России.

Олег Соловьев объясняет это тем, что в США университет сохраняет авторитет у выпускников: «Вузы поддерживают связь с выпускниками на протяжении всей жизни. Вузы создают такую среду внутри себя, которая остается у человека едва ли не самой яркой полосой в жизни».